金屬棚設計施工點樣先可以準時交貨？

搞緊金屬棚工程嘅你，係咪成日擔心工期延誤？點樣先可以確保每個階段都跟到進度？今次搭棚顧問就同大家分享下，點樣由設計到施工全程監控，等你可以準時交貨唔使賠錢！

點解金屬棚工程特別容易延誤？

講真，金屬棚同普通建築工程有好大分別，佢有幾個特別容易「中伏」嘅位：

• 材料精度要求高：每個組件都要預先工廠生產，差1mm都可能裝唔到

• 天氣影響更大：高空作業遇到打風落雨就要停工，但係香港天氣話變就變

• 多工種協調複雜：鋼結構、圍板、防水幾個工序要完美配合

我見過唔少案例，就係因為設計階段無預留足夠時間，結果成個工程好似骨牌效應咁，一個接一個延誤落去。

設計階段就要開始追進度

好多人以為進度跟進係施工先開始，其實錯晒！設計階段先係關鍵：

3D建模時間點安排？

• 初步設計要預留5-7個工作天

• 詳細施工圖要再加10-14日

• 一定要同設計師確認每個修改版本嘅交付時間

點樣避免設計圖紙出錯？

• 每版圖紙都要有「版本記錄表」

• 設立圖紙審核小組，最少要兩個人簽名確認

• 重要節點要進行碰撞檢測（clash detection）

其實設計階段就好似起樓打地基一樣，地基打得穩，後面就順風順水啦！

施工進度表點樣先算「貼地」？

制定進度計劃唔係求其寫幾個日期就算，要考慮埋香港特別情況：

傳統方法 vs 現代方法對比

點樣設定合理嘅里程碑（milestone）？

• 基礎工程完成日

• 主結構吊裝完成日

• 屋面板安裝完成日

• 最終驗收日期

最重要係每個里程碑都要有緩衝時間，我通常建議預多10-15%，以防萬一。

現場進度點樣實時監控？

而家已經唔係用本簿記低進度嘅時代啦，好多新科技可以幫到手：

無人機巡查：朝早同收工各飛一次，自動對比進度

移動端APP：工人用手機匯報每日完成量，系統自動生成進度報告

物聯網傳感器：安裝喺重要設備上面，實時監測運行狀態

試過有個地盤，就係靠傳感器發現咗一部龍門架有問題，及時更換咗，避免咗成個星期嘅延誤。

遇到延誤點樣追返進度？

老實講，好少工程係完全無延誤嘅，最緊要係識得點樣追返：

加班趕工：但要計清楚係咪真係划算，有時加班費仲貴過賠償

增加資源：調配多一組人手同時進行唔同工序

調整施工順序：將一啲唔受影響嘅工序提前做

記得舊年有個項目，就係因為打風延誤咗一個禮拜，之後通過調整安裝順序，最後竟然可以準時交貨！

點樣同各個單位有效溝通？

工程延誤好多時都係因為溝通唔順：

每日晨會：朝早15分鐘，各個班組長匯報今日計劃同困難

每周協調會：業主、設計、施工三方一齊對進度

緊急聯絡群：用WhatsApp或者WeChat群，有突發事即刻通知

試過有個項目，就係因為設計師無同施工隊講清楚一個細節，結果成個部件要拆過重新造，白白浪費咗三日時間。

個人心得分享

做咗搭棚顧問咁多年，我覺得追進度最緊要係「預早發現、盡早處理」。好似睇醫生咁，病向淺中醫係最有效。同埋而家真係要善用科技，傳統人手記錄真係太容易出錯同埋唔夠快。

另外一樣好重要嘅係，唔好怕面對問題。有啲人見到開始延誤就收收埋埋，結果細問題變成大問題。早啲同業主坦白，好多時都可以一齊諗到解決方法。

常見問題

1. 問：金屬棚工程通常最易喺邊個階段延誤？

答：主結構吊裝同埋屋面板安裝階段最易出問題，因為對天氣同設備要求最高。

2. 問：進度延誤幾多日先需要啟動應急方案？

答：一般超過原計劃10%就要開始準備，超過20%必須啟動應急方案。

3. 問：點樣說服業主接受進度調整？

答：用可視化進度表同埋數據說話，等業主明白調整係為咗整體利益。

4. 問：細規模工程係咪都要用BIM管理進度？

答：可以先用簡單版嘅進度管理軟件，等習慣咗數字化管理先升級。

5. 問：打風季節點樣減少天氣影響？

答：預先準備室內工序，等落雨時可以轉做室內工作，唔使完全停工。